Qualifier
Définir le site, les usages et les contraintes qui comptent vraiment.
Méthode Solar Command
De la surface au scénario énergétique
Une décision solide vient d’hypothèses visibles, de données utiles et d’une séquence claire. La méthode organise le projet sans masquer les points qui restent à vérifier.
Après la première estimation, vous disposez de
Un potentiel de siteUn scénario économiqueLes validations à prévoir
Modéliser
Comparer des hypothèses techniques et économiques sur une même base.
Sécuriser
Identifier les validations nécessaires avant toute décision.
01 — Cadrage
Donner un périmètre clair au projet
Le cadrage précise la surface concernée, les objectifs, les usages électriques, les interlocuteurs et les données disponibles. Il distingue les éléments confirmés des hypothèses à tester.
Objectif énergétique et économique
Périmètre technique
Données disponibles et manquantes
02 — Modèle
Construire plusieurs scénarios comparables
Le modèle rapproche production, consommation, coût de l’énergie et investissement. Les variables restent visibles pour comprendre ce qui influence réellement le résultat.
Une simulation utile n’est pas une promesse : c’est un environnement de comparaison.
03 — Décision
Transformer les résultats en prochaines étapes
Le scénario retenu doit encore franchir des validations techniques, administratives et contractuelles. La méthode rend ces dépendances explicites pour éviter une décision fondée sur un seul indicateur.
Questions fréquentes
Réponses directes aux premières questions.
Quelles données faut-il fournir ?+
La surface, le type de site et un ordre de grandeur de consommation permettent de commencer. Des courbes de charge, plans et informations électriques affinent ensuite l’étude.
Combien de scénarios faut-il comparer ?+
Le nombre dépend du projet. L’essentiel est de comparer des options réellement distinctes avec des hypothèses homogènes.
Le scénario le plus rentable est-il toujours le meilleur ?+
Pas nécessairement. Les contraintes techniques, la liquidité, les objectifs patrimoniaux et l’exploitation peuvent modifier l’arbitrage.
Décision / prochaine étape
Cadrez le projet avant de chercher la réponse.
Une première simulation permet d’identifier les données qui changeront réellement la décision.